Van oudsher spelen techniek en technici een belangrijke rol in de wording van onze economie en samenleving. Het voortstuwende proces van technologische ontwikkelingen zet de mens aan tot veranderen en beïnvloedt onze economie en samenleving. De mens zelf is de drijvende kracht achter de technische ontwikkeling en innovatie.

“ars mutandi” ziet de wereld steeds sneller veranderen en de uitdagingen waarvoor ondernemingen daarin gesteld staan. Onze meerwaarde wordt zichtbaar in actieve hulp bij de aanpassingen en veranderingen welke voor ondernemingen en projecten nodig
zijn om meer succesvol te worden én te blijven. In interim- en projectmanagement, verandermanagement en coaching & advies.

Neem contact op

+31 651 610 955
cees@arsmutandi.nl

Edwin Petri

Het is mij in de praktijk gebleken dat aanpassen en veranderen van teams en organisaties grosso modo als een tegennatuurlijk proces wordt ervaren, moeite met het verlaten van ervaringen en de angst om een nieuw kunstje te leren; "word ik hiermee net zo goed als ik voorheen was.
.. Lees verder
Echte verandering wordt gedreven door ideeën, het
zien van kansen en het omzetten hiervan in
concrete acties. Bij veranderingen is het cruciaal
om vanuit een heldere strategie duidelijk
leiderschap te tonen en voorop te gaan in het
veranderproces.

Zij die niet veranderen....... verdwijnen

HANS VERMEEREN Managing Director Wereldhave Nederland
"ars mutandi" presenteert zich naar haar klanten als een betrouwbare en innovatieve probleemoplosser en partner. Wij streven naar een verbetering van de resultaten van onze klanten, het aanpassen van bedrijven en het coachen van mensen om een betere toekomst te bereiken.

Wij helpen projecten, organisaties en ondernemingen weer terug op de rails, geven deze extra vaart en vergroten de weerbaarheid naar de toekomst. Ons succes wordt bepaald door het succes van onze klant. Wij zijn denkers en doeners.
Neem contact op

+31 651 064 528
edwin@arsmutandi.nl
Management is dingen
goed doen; leiderschap is
de goede dingen doen.
Peter Drucker
De kunst van
het
veranderen

Ondernemingen worden niet
veranderd door managers.

Zij helpen slechts dit proces
door te maken en om te zetten
in betere resultaten voor klant
en bedrijf.
Cees van der Meijs

Ik heb de afgelopen vijftien jaar meerdere veranderingspro-
cessen meegemaakt en geleid; plannen en trajecten opgezet en uitgevoerd, bedrijfsbreed, maar ook op projectniveau.
Veel op de zeepkist gestaan, veranderingsmeetings met opdrachtgevers als ambassa-
deur, kennisuitwisseling met branchevreemde organisaties, voor- en achterwaartse integratie met... Lees verder